为表彰在2017年中表现突出的个人和团队，激励全体员工的积极性与创造性，进一步推动公司整体业绩的提升，特制定本年度评优方案。该方案旨在通过公平、公正、公开的方式评选出优秀的员工及团队，树立榜样，营造积极向上的企业文化氛围。

一、评选原则

1. 客观公正：所有参选人员均需按照统一标准进行评估，确保评选过程透明、无偏见。

2. 注重实效：重点关注实际工作成果和个人贡献，而非仅凭主观印象或表面现象。

3. 全员参与：鼓励全体员工积极参与，既可自荐也可推荐他人，体现民主精神。

4. 综合考量：结合日常工作表现、项目完成情况以及同事评价等多个维度进行全面考量。

二、奖项设置

本次评优共设立以下几类奖项：

- 优秀员工奖：授予年度内工作表现最为出色的个人。

- 最佳团队奖：奖励那些在团队协作方面表现出色，并取得显著成绩的集体。

- 创新突破奖：特别表彰在技术创新或管理理念上有重大突破的个人或团队。

- 服务之星奖：专门针对客户服务部门设立，表扬为客户提供卓越服务的员工。

三、评选流程

1. 提名阶段：由各部门负责人根据上述标准提名候选人名单。

2. 初审阶段：由人力资源部组织评审小组对提名材料进行初步审核筛选。

3. 复核阶段：邀请部分高层管理人员及外部专家共同参与复核讨论，最终确定获奖者。

4. 公示阶段：将拟获奖名单在全公司范围内公示一周，接受广大职工监督反馈。

5. 表彰大会：召开专门会议正式宣布获奖名单，并颁发荣誉证书及奖金。

四、奖励措施

1. 对获得“优秀员工奖”、“最佳团队奖”的个人或团队给予物质奖励（如现金奖金）及精神奖励（如奖杯、荣誉称号等）。

2. 将获奖经历作为未来晋升的重要参考依据之一。

3. 提供额外培训机会或其他职业发展支持。

五、注意事项

1. 所有参评资料必须真实有效，严禁弄虚作假行为。

2. 各级管理者应带头遵守规则，不得利用职权干扰评选过程。

3. 如发现任何违规违纪现象，一经查实立即取消相关资格，并追究责任。

希望通过此次评优活动能够激发全体员工的工作热情，促进企业文化的建设与发展。让我们携手努力，在新的一年里再创辉煌！

以上即为《2017年度评优方案》全文，请各位同事认真阅读并积极配合执行。如有疑问或建议，请随时联系人力资源部。感谢大家的支持与配合！