在现代企业中，工程部主管是一个至关重要的角色，他们不仅需要具备扎实的专业技能，还需要拥有出色的管理能力。作为工程项目的领导者，工程部主管的主要职责是确保所有工程项目能够按照既定计划顺利推进，并达到预期的质量标准。

首先，工程部主管需要负责制定详细的项目规划。这包括确定项目的范围、目标以及时间表等关键要素。同时，他们还需协调各方资源，如人力、物力和财力，以保证项目的顺利进行。此外，在项目实施过程中，工程部主管还需要定期检查进度，及时发现并解决问题，确保项目按期完成。

其次，工程部主管还肩负着监督工程质量的重要任务。他们必须严格遵守相关的行业规范和技术标准，对施工过程中的每一个环节都进行细致入微的监控。一旦发现问题，就需要迅速采取措施加以改正，从而保障最终交付的产品或服务符合客户的期望。

再者，良好的沟通与协作也是工程部主管不可或缺的能力之一。他们不仅要与内部团队保持密切联系，还要积极主动地与其他部门甚至外部合作伙伴展开交流与合作。通过建立高效的沟通机制，可以有效减少误解和冲突的发生，提高整体工作效率。

最后但同样重要的是，工程部主管应当不断学习新知识、新技术，提升自身专业水平。随着科技的发展和社会需求的变化，建筑行业也在不断地进步和完善。因此，只有紧跟时代步伐，才能带领团队迎接未来的挑战。

综上所述，工程部主管的具体岗位职责涵盖了项目规划、质量控制、沟通协调以及个人成长等多个方面。要想成为一名优秀的工程部主管，除了具备专业知识外，还需要培养良好的领导力和个人品质。这样才能更好地服务于公司发展大局，为客户提供满意的服务。