在企业管理与组织发展中，《组织行为学》是一门非常重要的学科，它研究的是个体和群体在组织中的行为规律。这门课程不仅帮助我们理解员工的行为模式，还能指导管理者如何更有效地激励员工，提高团队协作效率。以下是一些基础的《组织行为学》试题及其答案，供学习者参考。

一、单项选择题

1. 下列哪一项不属于组织行为学的研究范畴？

A. 个体行为

B. 群体行为

C. 组织结构

D. 市场竞争策略

答案：D

解析：市场竞争策略属于战略管理领域，而非组织行为学的研究范围。

2. 根据双因素理论，下列哪一项属于保健因素？

A. 工作成就感

B. 薪酬待遇

C. 晋升机会

D. 工作挑战性

答案：B

解析：保健因素包括工作环境、薪酬待遇等，能消除不满但不能直接激励。

3. 以下哪种领导风格强调通过参与和沟通来影响下属？

A. 指令型领导

B. 参与型领导

C. 支持型领导

D. 成就导向型领导

答案：B

解析：参与型领导注重与团队成员共同决策，鼓励他们的参与感。

二、判断题

4. 组织承诺是指员工对组织目标和价值观的认同程度。

答案：正确

解析：组织承诺是员工忠诚度的重要体现，分为情感承诺、持续承诺和规范承诺三种类型。

5. 压力总是会对员工的工作表现产生负面影响。

答案：错误

解析：适度的压力可以激发员工潜能，只有过度压力才会导致负面效果。

6. 文化多样性对企业来说是一种挑战，无法带来任何积极的影响。

答案：错误

解析：文化多样性能够促进创新，增强企业的竞争力，但也需要有效的管理策略来应对可能的冲突。

三、简答题

7. 请简述马斯洛需求层次理论的主要内容。

马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求以及自我实现需求。当较低层次的需求得到满足后，人们会追求更高层次的需求。这一理论广泛应用于人力资源管理和激励机制的设计中。

8. 如何构建高效的团队？

构建高效团队的关键在于明确目标、合理分工、加强沟通、建立信任关系，并且定期评估和调整团队运作方式。同时，领导者应具备良好的情商和领导力，以营造积极向上的团队氛围。

以上就是关于《组织行为学》的一些基本知识点汇总。希望这些题目能够帮助大家更好地理解和掌握这门学科的核心概念。如果想进一步深入学习，建议阅读相关书籍或参加专业培训课程。