为了确保幼儿园的各项工作有序开展，提升管理效率和教育质量，特制定本园务管理制度。本制度旨在规范幼儿园内部管理，明确职责分工，促进家园合作，为幼儿创造一个安全、健康、快乐的成长环境。

一、行政管理

1.1 园长负责制

园长是幼儿园的最高管理者，全面负责幼儿园的教育教学、人事安排、财务管理和日常事务。定期召开园务会议，讨论并解决园内重大问题。

1.2 教职工考勤

教职工需严格遵守上下班时间，实行签到制度。因病或特殊情况请假须提前申请，并获得批准后方可离岗。

二、教育教学管理

2.1 课程设置

根据国家规定，结合本园实际情况，合理安排一日活动，包括游戏、学习、生活等环节。注重培养孩子的动手能力、语言表达能力和社交技能。

2.2 教学评估

每学期对教师的教学效果进行评估，通过听课、观察等方式了解教学情况，及时调整教学计划，提高教学质量。

三、安全管理

3.1 设施设备检查

定期对园内的设施设备进行全面检查，确保其安全性。对于发现的问题要及时维修或更换，防止意外事故的发生。

3.2 卫生保健

严格执行卫生防疫措施，保持教室空气流通，定期消毒玩具和餐具。加强对传染病的预防工作，一旦发现疑似病例立即隔离处理。

四、家园共育

4.1 家长开放日

每月举办一次家长开放日活动，邀请家长参观幼儿园，参与孩子的课堂活动，增进彼此之间的沟通与理解。

4.2 家长委员会

成立家长委员会，作为桥梁连接学校与家庭。家长委员会成员可以参与到幼儿园的重大决策中来，共同促进幼儿园的发展。

五、财务管理

5.1 预算编制

每年初编制年度预算，详细列出各项开支项目及金额，确保资金使用的透明度和合理性。

5.2 财务公开

定期向全体教职工公布财务状况，接受大家的监督。任何超出预算范围的大额支出都必须经过集体讨论决定。

六、附则

6.1 修订程序

如需修改本制度，应由园务委员会提出议案，并经过教职工代表大会审议通过后方可实施。

6.2 生效日期

本制度自颁布之日起生效，解释权归幼儿园所有。

以上就是我们幼儿园的园务管理制度，希望每位教职工都能严格遵守，共同努力把我们的幼儿园建设得更好！