为了规范公司的招投标活动，确保招投标过程的公平、公正、公开，提高工作效率和经济效益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用于公司所有涉及招投标的项目，包括但不限于工程建设项目、设备采购、服务外包等各类项目的招投标活动。

二、基本原则

1. 公平竞争原则：所有参与招投标的单位和个人都应遵循公平竞争的原则，不得以不正当手段获取中标资格。

2. 公正透明原则：招投标过程必须做到公开透明，确保信息的真实性和完整性。

3. 诚实守信原则：参与招投标的所有方均需遵守诚信原则，履行合同义务，维护良好的商业信誉。

三、组织机构与职责

设立招投标管理小组，负责招投标工作的具体实施和监督。其主要职责包括：

- 制定和修订招投标管理制度；

- 审核招标文件及评标标准；

- 组织并主持开标、评标会议；

- 签署中标通知书；

- 对招投标过程中出现的问题进行处理。

四、操作流程

1. 招标申请：由需求部门提出招标申请，并提交详细的项目资料。

2. 编制招标文件：由招投标管理部门负责编制招标文件，明确投标条件、评分标准等内容。

3. 发布招标公告：通过公司内部平台或指定媒体发布招标公告，邀请符合条件的供应商报名参加。

4. 资格审查：对报名单位进行资格预审，确定合格投标人名单。

5. 开标与评标：按照既定程序进行开标和评标，综合考虑价格、技术方案等因素选出最优投标人。

6. 中标通知：向选定的中标人发出中标通知书，并签订正式合同。

五、监督管理

建立完善的监督机制，确保招投标活动依法依规开展。对于违反规定的行为，将视情节轻重给予相应处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

六、附则

本制度自发布之日起施行，最终解释权归公司所有。如遇特殊情况需要调整，则须经总经理办公会批准后方可执行。

以上就是我们公司的招投标管理制度，希望大家能够严格遵守相关规定，在实际工作中认真贯彻执行，共同营造一个健康有序的发展环境。