在现代企业管理中，组织文化被视为企业成功的关键因素之一。它不仅影响着员工的行为方式，还决定了企业的战略方向和市场竞争力。那么，究竟什么是组织文化？它的核心特征又有哪些呢？

首先，组织文化具有独特性。每个组织都有其独特的价值观、信仰和行为准则，这些构成了组织文化的独特性。这种独特性源于组织的历史背景、行业特点以及领导者的风格，使得不同组织之间的文化存在显著差异。

其次，组织文化具有稳定性。一旦形成，组织文化会相对稳定地存在于组织内部，并对成员的行为产生深远的影响。这种稳定性有助于维持组织的秩序和一致性，但也可能成为创新的障碍。因此，在面对外部环境变化时，组织需要适时调整文化以保持活力。

再者，组织文化具有导向性。它为组织成员提供了明确的价值判断标准和行为指南，使员工能够迅速做出决策并采取行动。例如，一家以客户为中心的企业文化会促使员工始终将客户需求放在首位。

此外，组织文化还具有整合性和适应性。一方面，它能够将分散的个体凝聚成一个整体，增强团队协作；另一方面，它也需要随着外部环境的变化而不断进化，以确保组织持续发展。

最后，组织文化具有传承性。通过领导层的示范作用、规章制度以及日常活动，组织文化得以代代相传。新员工通过融入这一文化，逐渐成为其中的一部分，从而实现文化的延续与发展。

综上所述，组织文化的特征包括独特性、稳定性、导向性、整合性、适应性和传承性。理解并有效管理这些特征，对于构建健康和谐的企业氛围至关重要。这不仅是企业发展的内在需求，也是提升竞争力的重要手段。