在企业日常运营中，制度是保障工作有序进行的重要基础。然而，仅有制度还不够，关键在于如何让员工真正理解、接受并自觉遵守这些制度。这就需要通过“制度宣贯”这一重要环节，将制度内容转化为员工的行为准则。

制度宣贯并不是简单的文件传达或会议宣讲，而是一个系统性的过程。它要求管理者在宣贯过程中注重方式方法，结合实际案例，增强员工的认同感和参与感。只有当员工明白制度背后的逻辑与意义，才能从“被动接受”转变为“主动执行”。

在具体实施中，可以通过多种形式开展制度宣贯工作。例如，组织专题培训、制作图文并茂的宣传资料、设置互动问答环节等，帮助员工更好地理解和记忆制度内容。同时，还可以借助信息化手段，如内部平台推送、短视频讲解等方式，提升宣贯的覆盖面和效果。

此外，制度宣贯还应注重持续性。制度不是一成不变的，随着企业发展和环境变化，制度也需要不断优化和完善。因此，在宣贯过程中，应定期回顾和更新制度内容，确保其与实际工作相匹配，避免出现“纸上谈兵”的现象。

更重要的是，制度宣贯不仅仅是对员工的要求，也是对企业管理能力的一次检验。一个制度是否被有效执行，往往反映出企业的执行力和文化氛围。因此，管理层应以身作则，带头遵守制度，营造出“有章可循、有规可依”的良好工作环境。

总之，制度宣贯是一项长期而细致的工作。只有通过不断强化、反复强调、持续跟进，才能真正实现制度的价值，推动企业健康、稳定、高效地发展。