在工程建设过程中，质量管理始终是确保项目顺利实施、提升工程整体品质的重要环节。所谓“工程质量管理”，是指在工程从规划、设计、施工到验收的全过程之中，通过科学的方法和系统的管理手段，对工程质量进行有效控制和监督，以达到国家相关标准及合同要求的目标。

首先，工程质量管理的核心在于预防为主。在项目初期阶段，应建立完善的质量管理体系，明确各参与方的质量责任，制定详细的质量控制计划。同时，还需对施工方案、材料选用、工艺流程等进行严格审核，确保每一环节都符合技术规范和安全标准。

其次，施工过程中的质量控制是整个工程质量管理的关键。施工单位应配备专业的质量管理人员，定期对施工现场进行检查，及时发现并纠正存在的问题。此外，还需要加强对施工人员的技术培训，提高其质量意识和操作技能，从而减少人为因素导致的质量隐患。

再者，材料与设备的质量直接影响到工程的整体性能。因此，在采购阶段，必须对供应商进行严格筛选，确保所用材料符合国家或行业标准。同时，对进场材料进行抽样检测，防止不合格产品进入施工现场。对于关键设备，更应做好安装调试和运行监测工作，确保其性能稳定可靠。

另外，质量验收也是工程质量管理中不可或缺的一环。在各个施工阶段完成后，需按照相关规范进行质量检查和验收，确保每一道工序都达到预期标准。对于不符合要求的部分，应及时整改，避免因小失大，影响整体工程质量。

最后，工程质量管理不仅依赖于施工方的努力，还需要建设单位、监理单位以及相关部门的协同配合。通过建立有效的沟通机制和监督体系，形成合力，共同推动工程质量的持续提升。

总之，工程质量管理是一项系统性、长期性的任务，需要各个环节的紧密配合和持续改进。只有将质量意识贯穿于整个工程生命周期，才能真正实现高质量的工程建设目标。