2025年4月5日，项目部在施工现场会议室召开了一次关于当前工程进度及质量控制的专题会议。本次会议由项目经理张伟主持，参会人员包括各施工班组负责人、技术员、安全员及监理单位代表。会议围绕近期施工进展、存在的问题以及下一步工作安排进行了深入讨论，并形成如下会议纪要。

一、会议内容回顾

1. 工程进度汇报

项目经理张伟首先对现阶段工程整体进度进行了简要汇报。目前，主体结构已完成80%，二次结构施工已全面展开，部分区域进入装修阶段。总体来看，施工进度基本按计划推进，但个别节点存在滞后现象，需引起重视。

2. 质量问题反馈

技术负责人李明指出，在最近的巡查中发现部分混凝土浇筑存在蜂窝麻面现象，且个别墙体砌筑砂浆饱满度不足。对此，要求相关班组立即整改，并加强过程控制，确保工程质量符合规范要求。

3. 安全管理情况

安全员王强通报了近期的安全检查结果。现场存在部分作业人员未佩戴安全帽、高空作业未系安全绳等违规行为，已责令整改。会议强调，必须持续加强安全教育和监督，杜绝安全事故的发生。

4. 材料与设备管理

材料主管赵刚提到，近期部分建材进场时间较晚，影响了后续施工安排。建议提前做好材料采购计划，并加强与供应商的沟通协调，确保供应及时、质量合格。

二、会议决议事项

1. 各施工班组需根据现场实际情况，制定详细的工作计划，确保关键节点按时完成。

2. 对于发现的质量问题，由技术部门牵头组织专项整改，限期完成并提交整改报告。

3. 安全管理部门将加大日常巡查力度，对违规操作行为进行严肃处理。

4. 材料部门需优化采购流程，确保施工所需物资按时到位。

三、下一步工作安排

1. 下周将组织一次全面的质量与安全大检查，重点抽查存在问题的部位。

2. 各班组负责人需每日向项目部汇报当日施工情况，确保信息畅通。

3. 项目部将组织一次施工技术交底会议，进一步明确各工序的操作标准。

四、会议总结

会议最后，项目经理张伟作总结发言，强调当前施工已进入关键阶段，各部门必须高度重视，密切配合，确保工程质量和施工安全。同时，要求全体人员增强责任意识，严格按照规范和图纸施工，为项目顺利竣工打下坚实基础。

会议记录人：王敏

会议时间：2025年4月5日

会议地点：项目部会议室