【建筑监理例会会议纪要】会议时间：2025年4月5日 上午10:00

会议地点：项目部会议室

主持人：李明（监理工程师）

参会人员：项目经理张强、施工方代表王刚、设计单位代表陈芳、安全监督员赵磊、各专业负责人及监理团队成员

一、会议议程

1. 各施工单位汇报近期工程进展情况；

2. 监理单位对现场施工质量、安全管理进行通报；

3. 讨论当前存在的问题及解决方案；

4. 部署下一阶段重点工作任务。

二、会议内容记录

1. 工程进度汇报

- 土建施工组：目前主体结构已完成85%，预计在4月20日前完成全部主体封顶。但部分楼层模板支撑体系存在安装不规范现象，需立即整改。

- 水电安装组：已完成管线预埋工作，进入穿线阶段，整体进度正常。

- 装饰装修组：尚未进场，计划于4月10日开始施工，需提前做好材料进场安排。

2. 质量与安全管理通报

- 监理单位对现场进行了全面检查，发现以下问题：

- 部分钢筋绑扎不符合规范要求；

- 模板支撑系统未按方案执行，存在安全隐患；

- 施工现场临时用电线路布置不规范，存在漏电风险。

- 对以上问题已下达整改通知，要求施工单位在48小时内完成整改，并提交书面报告。

3. 存在问题讨论

- 施工进度滞后问题：由于前期材料供应不及时，导致部分工序延误。建议加强与供应商的沟通协调，确保材料按时到场。

- 施工人员安全意识不足：个别工人未佩戴安全帽、未系安全绳，存在较大安全隐患。监理组已要求施工单位加强现场管理，开展安全教育培训。

- 设计变更问题：设计单位提出部分图纸调整，需尽快确认并下发，避免影响后续施工。

4. 下一阶段重点工作部署

- 各施工单位需在4月8日前完成自查自纠工作，并提交整改报告；

- 监理单位将组织专项检查，重点检查模板支撑、临边防护、临时用电等关键环节；

- 项目部将加强与设计单位的沟通，确保设计变更及时落实；

- 安全管理部门将开展一次全员安全培训，提升施工人员安全意识。

三、会议总结

本次例会明确了当前工程中存在的主要问题，并对下一步工作进行了具体部署。各参建单位需高度重视，严格落实整改措施，确保工程质量和施工安全。监理单位将持续跟进整改情况，确保各项问题得到有效解决。

会议记录人：王雪

审核人：李明

日期：2025年4月5日