【2017年企业招聘计划书范文（工作计划书）】随着公司业务的不断拓展与组织架构的逐步完善，为确保人力资源配置的科学性与合理性，满足企业发展对人才的需求，特制定本年度招聘及工作计划。本计划旨在明确招聘目标、优化招聘流程、提升团队整体素质，为企业持续发展提供坚实的人力保障。

一、招聘背景与目标

2017年是公司实现战略转型的关键一年，业务范围进一步扩大，新项目陆续启动，对各类专业人才的需求显著增加。根据公司发展规划，2017年度计划招聘员工共计150人，涵盖技术研发、市场营销、财务管理、行政人事等多个关键岗位。

二、招聘原则与策略

1. 以人为本，择优录取：坚持公平、公正、公开的原则，注重应聘者的综合素质与岗位匹配度。

2. 精准定位，分类招聘：根据不同岗位的特点，制定差异化的招聘标准和选拔方式。

3. 多渠道引进，拓宽来源：充分利用网络招聘平台、校园招聘、内部推荐、猎头合作等多种途径，广泛吸纳优秀人才。

4. 注重培训，强化留任：在招聘过程中同步推进入职培训与职业发展规划，提高员工归属感与稳定性。

三、招聘时间安排

- 一季度：完成核心岗位招聘，重点引进技术骨干与管理人才；

- 二季度：开展春季校园招聘，补充应届毕业生；

- 三季度：根据业务需求，进行专项招聘，如市场推广、客户服务等；

- 四季度：结合年终绩效评估，调整人员结构，优化团队配置。

四、招聘流程与职责分工

1. 需求确认：由各部门负责人提出用人需求，经人力资源部审核后汇总；

2. 岗位发布：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息；

3. 简历筛选：由HR团队初步筛选符合条件的候选人；

4. 面试评估：组织笔试、面试及能力测试，综合评估候选人；

5. 录用通知：确定录用人员后，及时发放录用通知并安排入职手续；

6. 入职培训：对新员工进行系统培训，帮助其尽快适应岗位要求。

五、工作计划与执行措施

1. 加强部门协作：人力资源部与各业务部门密切配合，确保招聘工作高效推进；

2. 优化招聘工具：引入更先进的招聘管理系统，提升招聘效率与数据管理水平；

3. 定期评估反馈：每月召开招聘工作总结会议，分析招聘效果，及时调整策略；

4. 建立人才储备库：针对关键岗位，提前储备优秀人才，以备不时之需；

5. 提升雇主品牌：通过宣传企业文化、员工福利等，增强公司在人才市场的吸引力。

六、预期成果与评估指标

- 完成全年招聘任务，确保各岗位人员配备率达到100%；

- 新员工满意度达到85%以上；

- 招聘周期缩短至平均20天以内；

- 员工流失率控制在10%以内；

- 招聘成本较上年下降5%。

七、结语

2017年的招聘与工作计划不仅是公司人力资源管理的重要组成部分，更是推动企业稳步发展的关键环节。通过科学规划、合理配置与有效执行，我们将打造一支高效、专业、充满活力的员工队伍，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

（完）