【项目信息安全与保密管理制度】在信息化快速发展的今天，项目管理过程中涉及的信息资源日益丰富，信息的安全性和保密性成为企业运营和项目成功的关键因素之一。为有效防范信息泄露、数据篡改及非法访问等风险，保障项目顺利推进，特制定本《项目信息安全与保密管理制度》。

本制度适用于公司内部所有参与项目的部门及人员，涵盖项目立项、执行、验收及后续维护等各个阶段。通过建立完善的信息安全管理体系，确保项目相关信息在授权范围内使用，防止因信息管理不善而导致的经济损失或法律纠纷。

一、信息分类与权限管理

项目信息根据其敏感程度分为公开信息、内部信息和机密信息三类。不同级别的信息应设定相应的访问权限，确保只有经过授权的人员才能接触和操作。信息管理员需定期对信息分类进行评估和更新，确保信息管理的动态适应性。

二、信息存储与传输安全

所有项目相关资料应统一存放在指定的电子平台或物理存储设备中，并设置访问密码和加密措施。在信息传输过程中，应采用安全的通信方式，如加密邮件、安全文件传输协议等，避免信息在传输过程中被截获或篡改。

三、人员信息安全意识培训

项目相关人员应定期接受信息安全知识培训，提高对信息安全重要性的认识。培训内容包括但不限于：密码管理、防范网络钓鱼、数据备份与恢复、信息安全法律法规等。通过持续教育，增强员工的信息安全责任意识和应对能力。

四、信息使用与销毁规范

项目信息的使用必须遵循“最小必要”原则，即仅在必要范围内使用相关信息。项目结束后，所有不再需要的信息应及时归档或按规定程序销毁，防止信息遗失或被不当利用。

五、应急响应与责任追究

一旦发生信息安全事件，应立即启动应急预案，采取有效措施控制事态发展，并及时上报相关部门。对于因个人疏忽或违规操作导致的信息泄露或损失，将依据公司相关规定追究相应责任。

六、制度监督与持续改进

公司应设立专门的信息安全管理机构，负责对本制度的执行情况进行监督检查。同时，根据实际运行情况和外部环境变化，定期对制度进行评估和优化，确保其适用性和有效性。

通过实施本制度，公司将进一步提升项目信息管理的规范化水平，为项目的高质量推进提供坚实的信息安全保障。同时，也为企业在市场竞争中树立良好的信息安全形象奠定基础。