【监理例会会议纪要例文】会议时间：2025年4月5日 14:00

会议地点：项目部会议室

主持人：张伟（总监理工程师）

参会人员：建设单位代表李明、施工单位项目经理王强、设计单位代表陈芳、监理单位相关人员及各专业负责人

一、会议目的

本次监理例会旨在总结近期工程进展情况，分析当前存在的问题与风险点，协调解决施工过程中遇到的难点，确保项目按计划稳步推进。

二、会议内容

1. 工程进度汇报

施工单位项目经理王强汇报了现阶段施工情况。目前主体结构已进行至第6层，整体进度符合合同要求。但部分区域因天气原因导致混凝土浇筑延迟，需加强后续施工安排。

2. 质量与安全管理情况

监理工程师对现场进行了抽查，发现以下问题：

- 部分钢筋绑扎不规范，存在间距偏差；

- 个别楼层模板支撑体系不稳定，存在安全隐患；

- 现场临时用电线路布置不规范，存在漏电风险。

针对上述问题，监理单位要求施工单位限期整改，并提交整改报告。

3. 设计变更与技术交底

设计单位代表陈芳介绍了近期涉及的几项设计调整，包括部分梁柱截面变化及局部管线改道。相关变更已通过审批，施工单位需尽快组织技术交底，确保施工人员理解并落实。

4. 材料进场与检测情况

建设单位代表李明指出，近期部分原材料进场批次较多，建议加强材料进场验收流程，确保所有材料符合设计及规范要求。监理单位将加大抽检力度，确保工程质量可控。

5. 安全文明施工情况

会议强调了安全生产的重要性，要求施工单位严格落实安全管理制度，加强作业人员的安全教育培训，做好现场文明施工管理，杜绝违规操作和安全事故的发生。

三、会议决议

1. 施工单位须在4月8日前完成现场存在的质量问题整改，并提交书面整改报告；

2. 监理单位将组织专项检查，重点检查模板支撑系统及临时用电设施；

3. 设计单位将在4月7日前完成相关设计变更的技术交底工作；

4. 各参建单位应加强沟通协作，确保信息传递及时、准确，共同推进项目顺利实施。

四、下次会议安排

时间：2025年4月12日 14:00

地点：项目部会议室

主要议题：进度节点落实情况、整改复查结果、下阶段施工计划

记录人：赵敏

审核人：张伟

签发日期：2025年4月5日